固定资产托管管理维护-广东固定资产托管管理-广州中联理货

广州中联理货--固定资产托管管理--资产盘点；

部分设备出现故障或损坏不能及时报告，造成资产报废不能及时进行财务销帐。

在清点过程中，发现个别固定资产未能有效地进行现场分配到人使用和管理，没有实行专人管理的固定资产。

个别固定资产物资已被淘汰或更新，固定资产托管管理维护，没有及时更新，从而造成财务数据失真。

单独的固定资产在输入系统时没有按明细输入。

没有为固定资产建立详细的清单和电子档案管理。

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固定资产盘点前的准备

1、组成固定资产盘点小组，明确责任分工

企业根据自身实际情况，组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产盘点小组，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。

2、编制固定资产盘点计划

固定资产盘点小组负责制定清查计划，广东固定资产托管管理，包括账务清理、实地盘点、产权和资料的收集及认定、损益证据收集、损益鉴定及损益申报等内容，以及这些内容的实施时间、实施人、实施程序和方法、分阶段工作报告的撰写及完成时间等。

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乏术型：公司门店遍及各城市，IT经理人手不足。信息技术巨头只能长途跋涉，去天南地北。耗费时间，匆匆忙忙，只是为了能早点回家，躺在被窝里。

调动型：IT资产多，门店分布广，但IT管理人员却很充足。信息技术部负责人作为监盘人员，调度各方面。

八面玲珑：虽然IT资产多，门店分布广，IT管理人员少，但IT人缘好，固定资产托管管理分包，大。单份命令，要求员工帮助上传盘点数据汇总。

运营帷幄型：虽然IT资产多，门店分布广，IT管路上的人少，固定资产托管管理服务，却无法调动其他员工，但IT大佬每天都要做好记录，资产盘点直接导出报表。

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