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注册会计师可以根据风险评估结果、审计方案和实施的特定程序来判断。

例如，如果只有少数项目构成库存的主要部分，商场临期商品盘点找哪家，注册会计师可能会选择将库存监督盘作为实质性的程序使用。

如果审计机构存货存放在多个地方，注册会计师在规划监视程序时需要考虑哪些因素？如果被审计机构的库存保管在多个场所，注册会计师可以向被审计机构提供完整的库存保管场所清单(包括期末库存量为零的仓库、租赁仓库、第三者代被审计机构保管库存的仓库等)，临期商品盘点，考虑其完整性。

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计数安排六步计数过程的第二步是计数安排。有人可能会说，超市临期商品盘点热线，计数计划和计数安排不是一回事吗？这真的不是。

库存计划是对库存任务的总体设计和规划，是标准的计划级操作。而库存安排就是执行，商场临期商品盘点多少钱，也就是库存计划的执行。库存安排如何执行库存计划？主要包括以下两个方面。2.对参与盘点的人员进行详细的分工和安排。以上清点计划之一是清点人员的计划，其中提到了人员的划分。不过计数计划中的人员划分就不这么详细描述了。具体、详细、详细的盘点分工安排，需要在盘点计划确定后再正式单独下发(盘点人员分工名单)。库存安排的另一项任务是得到相关部门的支持，这往往需要领导的帮助才能完成这项任务。所以必要的时候可以组织专门的盘点会议。

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仓库内堆积或散落的存货是否有专门的盘点程序或数量换算计算方法？是否采取了适当的措施来防止库存项目被遗漏或重复计算？

如何汇总分散在不同地方的相同存货项目(与后续存货汇总保持一致很重要)？库存盘点使用什么测量工具和方法？如何确认产品的完成程度？原材料、直接人工、制造成本在成品和成品之间是如何分配的？其他单位有库存吗？怎么做库存？库存的收发截止日期怎么控制？盘点过程中如何控制库存移动？盘点时需要停产吗？

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