广东固定资产托管-广州中联-企业固定资产托管

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改善办法和建议：

一是认真执行管理制度。根据公司尚未发布的固定资产管理规定，固定资产的管理应按照规范的程序进行，并落实各项工作，做好登记、保管、保养、检查、盘存等具体工作。

加强对资产管理人员的培训与管理；为了保证资产管理到位，需要逐步加强资产管理人员培训，明确工作职责。

三是健全台账管理制度。分阶段调整台账模式，固定资产托管外包，及时更新台账，广东固定资产托管，并与财务部门进行有效沟通，企业固定资产托管，检查台账资产状况，纠正存在的问题，避免管理漏洞。

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盘点前应开展充足的盘点学习培训，包含参加盘点人员的岗位职责区划、盘点考核机制及其盘点方式 的学习培训。

我曾经就职的仓库总面积有数十万平，SKU总数极大，类型多种多样，仓储物流原材料盒、仓储货架尺寸高矮不一，盘点用时费力。以便确保盘点实际效果和盘点顺利开展，在盘点提前准备早期，第三方固定资产托管，一定要按盘点阶段的组织结构层次等级分类开展学习培训：盘点总指挥长对盘点负责人开展学习培训；负责人对各地区责任人开展学习培训，各个区责任人对各个区盘点观察员开展学习培训。农村基层盘点人员的学习培训则由各团小组各部门管理制度人员运用晨会、主题班会等开展学习培训。磨刀不误砍柴工工欲善其事，盘点学习培训便是保证 盘点顺利开展的神器。

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本文对固定资产的盘点报告如下：

截至xx时间。

盘点固定资产。

帐面价值xx件，盘存数xx件，帐面相符的有计算机xx台，报废计算机xx台等。

盘存期间发现的问题和处理意见。

盘存期间发现的问题

1.在清点期间发现部分固定资产标签上没有或编号不一致；

2.公司内部固定资产管理文件没有，没有具体标准。

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