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改善办法和建议：

一是认真执行管理制度。根据公司尚未发布的固定资产管理规定，资产盘点系统，固定资产的管理应按照规范的程序进行，资产盘点系统服务，并落实各项工作，做好登记、保管、保养、检查、盘存等具体工作。

加强对资产管理人员的培训与管理；为了保证资产管理到位，需要逐步加强资产管理人员培训，明确工作职责。

三是健全台账管理制度。分阶段调整台账模式，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，检查台账资产状况，资产盘点系统公司，纠正存在的问题，避免管理漏洞。

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办公用固定资产方面，在行政办公室的实盘及财务运营部的监盘下，各部门、子公司等单位积极配合，逐一核实账面办公设备的资产情况，落实了各部门固定资产实务管理的情况，并以实物盘点为依据，根据实际情况对保管人、使用人及存放地点等相关信息予以了补充及修正，资产盘点系统开发，使财务固定资产账面明细及各部门的使用台账的信息登记“账实、账账、账表”相符。

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税务对固定资产管理相关规定：

一、固定资产盘亏、丢失损失，为其账面净值扣除责任人赔偿后的余额，应依据以下证据材料确认：

1、企业内部有关责任认定和核销资料；

2、固定资产盘点表；

3、固定资产的计税基础相关资料；

4、固定资产盘亏、丢失情况说明；

5、损失金额较大的，应有技术鉴定报告或法定资质中介机构出具的专项报告等。

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