企业固定资产管理-固定资产管理-广州中联(查看)

广州中联理货--固定资产管理--资产盘点；

部分设备出现故障或损坏不能及时报告，造成资产报废不能及时进行财务销帐。

在清点过程中，发现个别固定资产未能有效地进行现场分配到人使用和管理，没有实行专人管理的固定资产。

个别固定资产物资已被淘汰或更新，没有及时更新，从而造成财务数据失真。

单独的固定资产在输入系统时没有按明细输入。

没有为固定资产建立详细的清单和电子档案管理。

广州中联理货--固定资产管理--物资盘点；

广州中联理货--固定资产管理--资产盘点；

改善办法和建议：

一是认真执行管理制度。根据公司尚未发布的固定资产管理规定，固定资产的管理应按照规范的程序进行，并落实各项工作，做好登记、保管、保养、检查、盘存等具体工作。

加强对资产管理人员的培训与管理；为了保证资产管理到位，需要逐步加强资产管理人员培训，明确工作职责。

三是健全台账管理制度。分阶段调整台账模式，固定资产管理，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，检查台账资产状况，纠正存在的问题，避免管理漏洞。

广州中联理货--固定资产管理--物资盘点；

广州中联理货--固定资产管理--资产盘点；

这些时时刻刻都在阻拦着销售业绩增长的种种问题，固定资产管理维护，却不会因为供应商所有者的“不知道它的存在或不充分的认识”而发生它的作用，公司固定资产管理，而不会侵蚀它“喜爱的”利润!!但是这种问题，企业固定资产管理，对于训练有素、的理货人员来说，解决起来不过是手到擒来，一举两得，但是，如果这些问题都没有理货人员来解决，销售业绩想要增长，想要提升，那就真的是一刀斩尽，梦幻般的梦中情人！

广州中联理货--固定资产管理--物资盘点；