设备监装收费-广州设备监装-中联理货(查看)

广州中联理货--设备监装--集装箱理货;

理货时每件商品都有自己固定的摆放位置，不可再随意多加摆放。理货一般遵循由左到右，由上到下的顺序。补货时同时理货。每天销售高峰期前后，须进行一次较为的理货作业。理货时做到不销售单位，不销售包装物品，不散落销售区域。每天营业前理货，做好货物、货架、通道的清洁工作。

公司内的工作职责。

检查商场及责任区域内的货架，了解商品的销售动态；根据销售动态及时做好领补货架的整理和清洁工作，做到抹布不离手；方便顾客的购物及时回答顾客的询问，接受善意的批评和建议；协助其他部门做好销售工作；注意店内顾客的行为，用温和的方式结束顾客的不良行为，确保商品安全；及时向顾客提供的服务。

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降低一台SKU多个位置的情况：

如果一个SKU有多个货位，那么在这个货位系统中，设备监装收费，操作人员/系统不知道某个货位上的存货数量，所以，在每次进行验货时，设备监装报价，系统必须提供所有的货位。而且操作人员在操作时，还需要从数个货位中选择一位进行验货，如果碰巧此货位上的库存数量不足，则必须前往多个货位完成验货要求。这对检货通道的设计也是非常不利的。降低多货位的操作方法通常是：导出系统中具有多个货位的所有SKU的清单，逐个检查，将某个SKU的库存集中到一个货位上，同时删除其他所有的SKU。

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铺货很重要，设备监装公司，理货更关键

之前听小伙伴们谈起那样一个故事：有一个业务员配送时，广州设备监装，终端设备店仓储货架早已满了，沒有地区放置商品，就立即放到库房里了。过去了一段时间，业务员电话回访，都不查询店内是否有货，放到什么位置，仅仅客客气气似地问老总卖光了沒有。老总头都不抬地便说：“沒有。”自然沒有卖光，货统统在库房里呢！

又过去了一段时间，业务员又去问老总卖光了沒有？老总一想，商品还放到库房里呢。他又过意不去对业务员讲，只能说：“不行啊，这一商品卖没动。”业务员回来就跟老总说：“这一商品卖没动。”

设想，这类只配送不理货，卸过就走，也无论商品蕞终放进哪儿、是否有陈列设计、陈列设计部位怎样……这类无论销售市场的个人行为，即使商品再好，为什么会有销售量呢？

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