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发布时间:2022-03-19 02:20:00 作者:中联理货
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盘存是一项技术活,也体现在六个步骤的盘存过程中。
清点工作流程为:清点计划、清点安排、清点准备、清点作业、原因分析、账务处理。库存管理看似简单,实则是一项技术活。“盘点是一项技术活”系列文章,上一篇(你知道三种分类仓库盘点方法吗?本文介绍了仓库盘点的分类,这篇文章,详细谈谈仓库盘点的流程。管理需要过程,从某种程度上说,管理就是过程,从某种程度上说,它就是过程。盘存是仓库的一种操作行为,更是仓库的一项管理任务。因此,仓库清点需要流程。
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为了便于重型汽车装载,塔楼下面都是倒立的圆锥体,所以后还要加上圆锥体的体积。另外一种变数密度需要知道清点的水泥的标记,不同标记的水泥密度有差异,需要客户提供化验报告,或者审计人员需要带回家取样,找第三方机构进行检测。以上是检查水泥库存的方法。很难获得这些数字,但真正的挑战不在这里。真正的挑战是我需要审计师爬到20层以上的塔顶。有些水泥塔是与输送装置一起建造的,不能直接从底部攀爬。这需要我先爬到稍低一点的塔上,然后走过一条传送带走廊。这条走廊的空间和机场的廊桥一样大。事实上,走路可以用踮脚来形容。中间的空间大部分被传送带占据,我只有小碎步走过刚好容纳两尺的侧廊。
库存规划涉及很多方面,根据仓库的实际情况有所不同,但以下两个方面是库存规划不可或缺的。
1.库存计划中首先要确定的是时间,也就是每次操作的具体时间。包括仓库停止工作的时间、账务处理和冻结时间、库存准备时间、库存开始时间、初始库存时间、重新库存时间等。2.库存计划中第二个要确定的人是参与库存的人。我这里指的是参与,指的是参与所有库存行动的人员。包括库存操作员、库存主管、库存助理等。盘点人员确定后,要在盘点计划中明确这些人员在盘点中的具体分工、安排和作用。
审计中初学者如何制造业库存项目?
1、首先要充分理解库存的流动和管理。了解内部控制,库存倒轧表,有助于了解库存的流动过程和企业各步骤的原始依据。
2、重要的一定是盘点。文件可能是假的,但账目是否一致可以反映公司的库存管理水平,确保资产的真实存在。因此,我们必须跳出账面,注意实物流。3、成本是库存的倒轧,如果是连续审核,期初数量的期末数量都可以通过盘点来确定,根据库存倒轧表中的各个环节来执行审核流程,确认各类库存的单价是否正常。比如原料采购测试,原料,半成品出价测试。
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