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发布时间:2022-02-17 03:47:00 作者:中联理货
广州中联理货--公司固定资产托管管理--第三方盘点;
库存KPI评估。
1.错误率。
2.平均每件差价金额=差价金额/差价金额。
如果这个指标高,说明产品的差错率高,是公司没有对商品实施重点管理的结果。改进途径是实行商品ABC分类管理。
3.差异率=计算错误次数/计算执行次数。
当这个比例逐渐降低时,意味着无论是货物进出仓库的准确性,还是平时的库存管理方式,都有了很大的进步。
广州中联理货有限公司--公司固定资产托管管理;
当初为了降低成本,我们也考虑过引入第三方库存。在此之前,几个金融少女在各地出差,没有受到各种不人道的待遇。
后来去了一家外资库存公司(具体名字没说)。说实话,节省了成本,但是扯皮也增加了。我们做衣服,店家投诉不允许第三方盘点,店家考核处罚后不愿意买单。当时是选的公司。结果我觉得给他造成了很大的心理压力(同情他一分钟),反正效果不是很好。后来接触了更多的库存公司。感觉需要注意以下几个问题:存货适合找第三方吗?不用担心,觉得第三方人员无所不能。
盘存过程的后一步是会计核算。仓储式会计核算贯穿于仓库业务流程的全过程,无论是入库、出库,还是盘点,后一步都是会计核算,都需要进行会计核算。清点帐目,主要是对帐目中不相符的项目进行调整。在此特别提醒一点,帐务调整必须有一份已批准的帐实不符原因分析表或调整申请表,即是一份凭证,这正是我反复说明的仓库天规:凭单出入单(也是一份申请书)。年底12月31日是审计准则规定的盘点日,除合伙人和经理外,当天或提前一、两天把大部分人马出动到客户那,同事们瞬间分散到祖国的各个角落。
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