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库存盘点1注意事项。完整的库存清单获取完整的库存明细清单，对重要的库存进行的盘点。一方面，库存是从清单到实物的方向进行的；另一方面，库存是按照从实物到清单的方向进行的。即避免高估和低估库存的风险。2.注意一些保存期长的存货。对于放在角落的包装上灰尘较多的一些库存，我们应该注意。除了数数量，还要拍照。3.应记录计数过程中发现的差异。期后，让仓库管理部门提供出入库等相关单据凭证。一些财务部门向有关领导汇报请示，然后进行相应的会计调整。

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库存规划涉及很多方面，根据仓库的实际情况有所不同，但以下两个方面是库存规划不可或缺的。

1.库存计划中首先要确定的是时间，也就是每次操作的具体时间。包括仓库停止工作的时间、账务处理和冻结时间、库存准备时间、库存开始时间、初始库存时间、重新库存时间等。2.库存计划中第二个要确定的人是参与库存的人。我这里指的是参与，指的是参与所有库存行动的人员。包括库存操作员、库存主管、库存助理等。盘点人员确定后，要在盘点计划中明确这些人员在盘点中的具体分工、安排和作用。

以煤堆监管盘为例说明。假设某电力企业拥有大量煤炭储存燃料，其管理层可能采用外部测量公司采用仪器设备采集煤炉形状特征数据，在计算煤炭储存体积的同时，采集相关数据(水分比例等)计算其堆积密度，利用体积和密度数据计算煤炭储存量。在这种情况下，超市商品效期排查公司注册会计师需要评估外测公司的胜任能力、素质和客观性，检查其煤堆测量计划和测量报告，在监测过程中关注被审计机构和外测公司采用的仪器设备精度、测量方法的适当性、体积和密度计算方法的合理性等因素。必要时，对于特殊类型的库存，注册会计师可能需要利用的工作协助监督。