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广州中联理货有限公司----设备监装收费；

货架货品补足后，时间解决安全通道的库存商品和废弃物，库存商品归回作业区，废弃物送到特定地址。

补货时全部放货栈板均应放到安全通道同一侧。营销工作人员能够补货，但不可以更改陈列设计的部位和方式 。设备监装收费

补货时有库存商品木栈板的地区，务必另外有职工工作，不允许有安全通道堆积木栈板，又没有人或赶不及分配工作人员工作的状况。

当某类商品断货时不允许用别的商品弥补，或选用放大邻近产品品种商品卖相的方式 弥补位置，要保存其原本占据的室内空间。设备监装收费

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1、查询当天商品交货状况。

2、依照***先出法标准将商品拉进门店，选用层次，分上下的方式进货，一次进货的商品把原货架商品往左边折，把新品上于右边，双次进货的商品把原货架商品往右边折，把新品上于左边，依次类推，确保商品的新鲜程度。（翻堆—上下翻堆法），每日每一个品类翻堆蕞少2次，翻堆包含进货翻堆和独立翻堆。

3、由上货员进货，查验商品品质，应立即拣选残品商品，确保商品品质新鮮。

4、进货应确保丰腴、齐整。

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理货的基本原则

货物杂乱无章时，必须理货。

零星散柜的取回来与归位是理货的一项重要工作上。

理货地域的先后次序：陈列设计→端架→仓储货架。

理货商品的先后次序是：周刊商品→关键商品→易紊乱商品→一般商品。

理货时尽量将不一样商品序号的商品分离出来，并彼此之间商品商品价格标签的位置一一对应。

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商品铺货并不是一蹴而就的事儿，尤其是新品牌新品，不可以急功近利，客户对商品必须有掌握和接纳的全过程的，业务员不必寄希望于去推销产品一次，客户就同意订货了，自然也是有终端设备客户立刻就订购的，可是这终究是数。

业务员一次、2次、三次……直到数次去拜会终端设备客户，在拜会终端设备客户时不断地为客户解疑答惑，逐渐创建信赖和好感度，蕞终产生订购，拜会客户的全过程便是让客户充足接纳品牌、接纳商品的全过程，这一全过程急不可，要有耐心和毅力！