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不断收发使库存数量易出错，账卡物常不符。因为不断的收货、发货，库存的数量很容易出差错，于是要盘点，要达到账卡物相符，否则到底有多少资产都搞不清楚。仓库储存的呆旧料需要经常或定期处理，前期需要盘点，盘完以后再来处理，不盘点不能处理。仓储货物的保管情况需要经常检查纠正，在盘点过程中，对发现的保管情况要进行检查，发现问题后要及时纠正。

盘点记录：审核通过后，在计划的日期内，相关工作人员就可以进行盘点了。需要注意的是，在盘点审核通过后，相应库位内的货物将不能进行入库和出库等导致数量发生变化的操作。工作人员将根据系统提示的信息到相关库位上进行操作，扫描货物与库位编码，确定物理位置，然后输入相应的数量，并生成盘点记录。

用第三方盘点公司和自己盘点有什么区别，哪个较好？首先要看你是什么公司，普通公司的话，在不涉及本公司***问题上，建议采取第三方。第三方更加快捷，节省人力物力，但是在一定程度上会泄露公司的，所以要选择好的第三方，签到保密合同。

循环盘点法：按入库先后，每天盘点一定数量的库存。

库存量盘点法：到了库存量的产品，进行盘点。

物料卡盘点法：利用原来的物料卡作为盘点工具，盘点完后填上数字，复核无误后换上不同颜色的物料卡。

标签盘点法：盘点后把盘点标签贴在实物上，复核无误后撕下。可正常进出库。

点算盘点法：针对每次盘点，接单人员打印盘点表，不包括产品数量，交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点，将盘点数量填写在空白处，盘点后由二人共同签字确认数量。

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今日大家就来好好地讨论一下恰当的库房盘点方式有什么？

货物以外的盘点：别只盘货，这些赠送品原材料和广宣品，必须列入盘点范围。别觉得全是生产厂家送的，不测算使用价值。说句搞清楚话，压根就没什么生产厂家免费送的物品，全部的原材料赠送品广宣品全是算作成本费的，全是收了钱的，就算一张POP宣传海报，全是钱！

在盘点时，除开对数据的准对以外，也要监考员各种货物使用价值情况转变状况。不仅是在盘点的情况下，便是在平常，还要库房职工维持对货物情况的监管，什么货物包裝损伤、什么货物长期性库存积压、什么货物数次被退换货，这种危害到货物使用价值的要素要立即汇报。

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