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广州中联理货有限公司----***第三方商场盘点报价

便利店在白天盘点，但是经常在盘点某个货架时就会有顾客选购商品，有的顾客看见在盘点就会绕过选购别的商品。从而降低了顾客购买商品的件数，影响销售额。好的盘点时间还是在夜间24：00以后，这段时间来客数少，更容易打造易盘点的环境，也会降低盘点的错误率。

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我做了几年库存盘点工作了，但每次面对庞杂的数据和各种差异，还是感觉头大，要花好长时间梳理，有没有什么盘点的小技巧分享呢？当然有啦！

1、可以在盘点表后增加几列：供应商、客户、产地、类型（三角或者库供）。便于与业务、运管同事沟通，尤其是供应商、客户和产地，对于业务同事查询相关数字很重要。

也便于小结的撰写。比如分清三角库存与自营库存的量、明确已入仓尚未来进项是否都是关联方。

A.系统分区转盘法：由盘点人员先将库房分成多个区，依次清点，经一定时间后循环往复，再从区再次盘点。***第三方商场盘点报价

B.分次分堆盘点法：将纪录签置放于全透明包装袋内，挂在物料的包裝上，在发料时随后纪录，并将领料单团本存于该全透明包装袋内。盘点时，对还未使用的物料可觉得其存量准确无误，将已使用的物料多方面盘点，并核查纪录签与领料单。***第三方商场盘点报价

C.少存量盘点法：当库存量物料做到少存量或购买点时，即通告盘点人员清点库房。盘点后给出银行对账单，便于核对偏差。

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在很多店家来看，库房情况管理方法仅需根据库房盘点就可以考虑，

库房盘点汇报要是是能基础平账，那么就表明沒有问题，内心也就能安心了。

事儿如果都那么简单的话，那做买卖做管理方法也太简易了，诸位老总，您确实认为库房盘点平账就没事了？

库房盘点平账并不是什么不简单的造就。

说个非常简单的大道理，想在好几百、过千平方米的库房里做手脚，方式确实是太多了。

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大家能够依据本身库房状况或是产品经营规模挑选合适自身的盘点方法：

原材料卡盘点法：运用原先的原材料卡做为盘点***工具，盘点完后填入数据，核查准确无误后换掉不一样色调的原材料卡。

标识盘点法：盘点后把盘点标签贴纸在商品上，核查准确无误后撕掉。可一切正常出入库。

点算盘点法：对于每一次盘点，接单子工作人员复印盘点表，不包括商品数量，交到盘点工作人员。蕞少两位盘点工作人员开展盘点，将盘点总数填好在空白，盘点后由二人相互签名确定总数。