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你家的便利店是如何盘点的？

盘点工作是白天进行还是半夜进行？

为何外资便利店喜欢在白天盘点

而内资企业一般在半夜？

什么时间盘点时间呢？

今天小编来告诉您如何做好科学盘点！

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比如核对出有遗漏入仓的，请核对后续是否入仓；存在串仓的情况时，请找到对应串仓的入仓；已开单未提货对应的提单是什么时间开具，是否超过7天，客户实际什么时候提货，在备注中写清楚。

有几个典型的问题：

（1）未开单先提货：这种情况危害到了实物的安全，原则上不允许发生，一旦发生要严格查询，严令禁止。

（2）已开单未提货：尤其是超过提单开单日7天的提单，查明是否属实。

（3）时间长的老库存：针对3个月以上的老库存，业务部门的处理计划。

（4）进项取得不及时：进项未及时回笼的供应商有哪些，原因是什么，后续如何改进。

（5）2个月以上的已销未开票提单：查明原因，及后续的结算计划。

盘点的程序流程

（一）盘点前的提前准备：盘点前的准备工作是不是充足，关联到盘点工作可否顺利开展。事前对将会出現的难题，对盘点工作中极易出現的错漏，开展缜密的科学研究和提前准备是非常关键的。***第三方超市盘点报价准备工作关键包含以下几点：

（1）明确盘点的程序流程。

（2）明确盘点時间。视物件特性来明确周期时间，是运用持续暑假。

A类关键物件，每日或每星期盘点一次；B类物件每2～3周盘点一次；C类一般物件每个月盘点一次。

（3）明确盘点方式。因盘点场所、规定的不一样，盘点的方式也是有差别。为合乎不一样情况的造成，盘点方式的决策务必确立，便于盘点时不至于搞混。***第三方超市盘点报价

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在很多老总来看，仓库盘点是***能表明仓库的管理状况的，仓库盘点汇报要是是能基础平账，老总内心也就安心了，那么就表明沒有问题嘛。就算是差那麼一点点，例如少个几箱货，或是一些货弄错了，盘点额度差个几千元，老总也不在乎，就当给耗子吃完吧。乃至盘点还会继续盘盈了，一些货还能多出去几箱呢!***第三方超市盘点报价

事儿如果都那么简单的话，那这做买卖做管理方法也太简易了，诸位老总，您确实认为仓库盘点平账就没事了？细心想一想这好多个难题：1、盘点除开盘真品以外，各种欠佳品也盘了没有？各种退换货盘了没有？各种残缺品也盘了没有？2、盘点除开盘货物以外，各种生产厂家发过来的原材料、赠送品、广宣品哪些的也盘了没有？***第三方超市盘点报价

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防止导致盘亏与盘盈。

运营连锁便利店的目地是以便赢利、获得大量的盈利。人工服务、废料、盘亏是连锁便利店花费中蕞重要的三大花费，也是店面蕞必须关键监管的三大花费，这三项费用监管的优劣也可以看得出这个店面的经营水准的高矮，进而反映店家运营管理的工作能力。***第三方超市盘点报价

盘点的全过程和結果有真实实际意义上的监管吗？虽然会计通常会去人全线监盘。可是，在仓库里这二亩三分地，仓库职工是否有很多了解地形特点的优点？玩些手和脚得话，您估算会计的小财务会计可以看出去吗？***第三方超市盘点报价