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盘点前没有给员工划分盘点区域，容易出现盘点出错;盘点没有负责人，现场混乱，导致盘点出错。综上所述，总结就是，盘点要想***不出错，管理者要帮助门店梳理出一个盘点的标准流程。什么时间盘、前期准备工作怎么做、由谁来负责、如何做分工、盘点中员工间怎么配合、盘点后的复盘、谁做盘点抽查等，都是管理者需要帮助门店梳理的。

库存准确率就是库存准确的比率，是仓库管理的终管理指标，反馈着仓库管理的终结果和终业绩，也反应着仓库管理的能力，更体现着仓库管理的价值。库存准确率也是仓库管理基础的指标，底层的指标，对于仓库管理来说，如果库存准确没做好，那么，仓库其它方面做得再到位，这个仓库的管理，也是不合格的。

在盘点中因为物资体量大，种类多，事务杂，盘点库存往往在很多仓管员眼中都是费时费力的。那么，怎么盘点库存呢?小编来支几招。收集仓库物品资料：这一步要求仓库人员与采购人员互相配合，对仓库的到货检验、入库、出库、调拨、移库移位、库存盘点等各个作业环节的数据进行数据采集，不但整理出仓库物品名称，而且要尽量使用物品名称的简化称呼。而且物品名称的明细程度要高，一般来说都有名称、规格型号、数量、颜色、价格等。

库存准确率，直观的理解就是库存准确的比率，那么，如何评估这个比率，如何计算这个比率呢？库存准确率的标准计算方法，也是常见的计算方法有两种，一种是以库存SKU计算，一种是以库存金额计算。以库存SKU计算是指计算盘点准确的SKU占库存总SKU的比率。其计算公式为：准确的SKU数除以库存SKU总数。所谓准确的SKU，是指账实完全相符，也即库存完全准确的SKU。盘多或盘少，盘盈和盘亏都是不准确。

关键优点以下：

>髙速、、高准确度；

>储存空间大，可储存一百万条之上商品条形码；

>终端设备可分辨商品条形码是不是反复；***第三方超市盘点热线

>终端设备可设定扫描条形码长短；

>终端设备可设定扫描仪时是不是必须振动；

>适用多种多样传输数据方法（WIFI/GPRS/USB）。***第三方超市盘点热线

>可对盘点結果开展各种各样查寻；

>可及时复印盘点結果。