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不断收发使库存数量易出错，账卡物常不符。因为不断的收货、发货，库存的数量很容易出差错，于是要盘点，要达到账卡物相符，否则到底有多少资产都搞不清楚。仓库储存的呆旧料需要经常或定期处理，前期需要盘点，盘完以后再来处理，不盘点不能处理。仓储货物的保管情况需要经常检查纠正，在盘点过程中，对发现的保管情况要进行检查，发现问题后要及时纠正。

盘点记录：审核通过后，在计划的日期内，相关工作人员就可以进行盘点了。需要注意的是，在盘点审核通过后，相应库位内的货物将不能进行入库和出库等导致数量发生变化的操作。工作人员将根据系统提示的信息到相关库位上进行操作，扫描货物与库位编码，确定物理位置，然后输入相应的数量，并生成盘点记录。

1、必须满足数字勾稽关系。

可供量=账面数量+已入仓未来进项-已开单未开票+其他

实际库存=可供量+已到货未入仓-已入仓未到货+已开单未提货-已提货未开单+串仓移库调整+报损溢+其他

2、账面数量跟月底包含暂估的物资账余额表中的重量需一致。若有差异可能为：手误、撤销提单等。

3、串仓移库一列合计数为0。

4、仓库数量（或者件数）和纸质版本的数量一致。

5、已开单未开票合计数等于未结算明细中的合计数。

盘点有哪些方法：（一）永续盘点法：永续盘点法或者叫动态盘点法，就是入库的时候就盘点。

一般入库不全检，抽检一部分就上货架了，或者就放在固定的一个区域里面。是入库的时候把数量点一点，顺便看一看质量，看完以后就放一个位置，跟保管卡核对。

便利店在白天盘点，但是经常在盘点某个货架时就会有顾客选购商品，有的顾客看见在盘点就会绕过选购别的商品。从而降低了顾客购买商品的件数，影响销售额。好的盘点时间还是在夜间24：00以后，这段时间来客数少，更容易打造易盘点的环境，也会降低盘点的错误率。

我做了几年库存盘点工作了，但每次面对庞杂的数据和各种差异，还是感觉头大，要花好长时间梳理，有没有什么盘点的小技巧分享呢？当然有啦！

1、可以在盘点表后增加几列：供应商、客户、产地、类型（三角或者库供）。便于与业务、运管同事沟通，尤其是供应商、客户和产地，对于业务同事查询相关数字很重要。

也便于小结的撰写。比如分清三角库存与自营库存的量、明确已入仓尚未来进项是否都是关联方。

协同盘点制：选用持续盘点制者日渐增加，但独立推行持续盘点制将会丧失总反省的机遇，有选用协同盘点制。比如推行分次分堆盘点法者，另外推行系统分区转盘法；推行少存量盘点法者，一并推行按时盘点制。企业第三方盘点费用

依方式区别：一般盘点物料的方式，可区别为以下两类：

（1）开库盘点法：就是指物料的收入拨发照常进行的盘点。开展开库盘点时，以便免去危害工作的开展或与工作中矛盾，一般 设在淡旺季：因不关掉加工厂与库房，故能够 降低停产的***浪费和领料单的麻烦。

（2）闭库盘点法：开展闭库盘点时，须先通告隶属的用材企业，并期限将已给出账拨料单提领结束，必须的时候停产以相互配合闭库盘点。企业第三方盘点费用