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盘点计划需要确定的是人员，即参与盘点的人员。此处所说的参与，是指所有清点工作所需的人员。清点实际操作人员，清点管理员及清点辅助人员等。盘存人员确定后，盘存计划也要明确这些人员的具体分工、安排以及在盘存中的作用。

盘点计划的确定是相关部门配合的事项，也是整个盘点过程中需要特别注意的事项。这项工作非常重要，因为盘点工作不是单独进行的，也不是仓库中的一个部门进行的，它需要所有各方的共同努力和参与，以及它们的合作和支持。

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盘点流程图，适用于几乎所有仓库的盘点作业。从计数流程图可以看出，计数主要由以下六个步骤组成，计数操作需要按照以下六个步骤进行。盘点的六个步骤是:盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点操作、原因分析、账务处理。

1.库存计划应该提前制定，但不能提前。做任何事情，计划总是在进行，库存也是如此。在盘点之前，我们需要制定一个盘点计划3.盘点计划要确定的第三件事是相关部门的协调事项和整个盘点过程中的特别注意事项。这个很重要，因为库存不是一个人的战斗，也不是仓库部门的战斗。这需要各方的共同努力和参与，需要各方的合作和支持。

在某些情况下，对于特定类型的库存(如矿物、等)，审计机构可能雇用外部机构协助库存库存。在这种情况下，尽管被审计单位聘请外部机构进行的库存盘点本身并不足以为注册会计师提供充足、适当的审计证据，但注册会计师能够考虑是否构成管理层的，在适用的情况下根据客观、素质、胜任能力的评价调整自己的测试范围。具体来说，注册会计师可以考虑实施外部机构的盘点程序表、观察盘点程序和相关控制、盘点库存、抽样重新计算结果，以及盘点日至财务报表日之间发生的交易执行测试等程序。

以煤堆监管盘为例说明。假设某电力企业拥有大量煤炭储存燃料，其管理层可能采用外部测量公司采用仪器设备采集煤炉形状特征数据，在计算煤炭储存体积的同时，采集相关数据(水分比例等)计算其堆积密度，利用体积和密度数据计算煤炭储存量。在这种情况下，公司固定资产管理注册会计师需要评估外测公司的胜任能力、素质和客观性，检查其煤堆测量计划和测量报告，在监测过程中关注被审计机构和外测公司采用的仪器设备精度、测量方法的适当性、体积和密度计算方法的合理性等因素。必要时，对于特殊类型的库存，注册会计师可能需要利用的工作协助监督。