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便利店白天盘点商品，但顾客盘点一个货架往往会购买商品，有的顾客看到存货就绕过购买其他商品。从而减少客户购买的商品数量，影响销售。数数的佳时间是晚上0点以后。在此期间，访客数量少，更容易创造一个易于计数的环境，降低了计数的错误率。

商店货架上商品陈列的安排。

盘点前，货架上的商品必须摆放整齐，不得混放。很多库存公司雇佣的库存人员都没有在零售业工作过，对商品不熟悉。

同一品类的商品口味不同，但从外包装上看非常相似，非人士很难区分，所以往往显得五味杂陈。

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根据盘点流程图可以看出，盘点工作主要包括以下六个环节，需要按照以下六个环节进行盘点作业。清点工作流程为：清点计划、清点安排、清点准备、清点作业、原因分析、账务处理。盘算凡事预则立，不预则废。什么事情都要事先计划好，盘点也是如此，在盘点之前，我们要先制定盘点计划。

清点计划涉及的方面很多，根据仓库的实际情况而异，但以下三个方面是清点计划不可或缺的。一，盘点计划要先确定时间，即盘点各项作业的具体时间。其中包括仓库停止作业的时间，账务处理和冻结的时间，盘点准备时间，盘点开始时间，初始时间，复盘时间等。

盘点流程图，适用于几乎所有仓库的盘点作业。从计数流程图可以看出，计数主要由以下六个步骤组成，计数操作需要按照以下六个步骤进行。盘点的六个步骤是:盘点计划、盘点安排、盘点准备、盘点操作、原因分析、账务处理。

1.库存计划应该提前制定，但不能提前。做任何事情，计划总是在进行，库存也是如此。在盘点之前，我们需要制定一个盘点计划3.盘点计划要确定的第三件事是相关部门的协调事项和整个盘点过程中的特别注意事项。这个很重要，因为库存不是一个人的战斗，也不是仓库部门的战斗。这需要各方的共同努力和参与，需要各方的合作和支持。