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商品的库存。

不要只盘点商品，不管赠品和宣传品，都要纳入盘点范畴。不要以为都是厂家送的，不算价值，其实也没关系。先说清楚，根本没有什么是厂商赠送的。所有的赠品和宣传产品都包含在成本里，都是付费的。连一张POP海报都是钱！

惊喜盘点有意义。

只要提前打个招呼，或者已经形成了一定的库存工作规则，仓库里一些用心不良的员工或者主管就有足够的空间来。所以在安排仓库库存时，不打招呼，不进行定期盘点，不形成具体规则，是非常必要的。

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盘存安排六个步骤中的第二个步骤是盘存安排。有没有人会说，盘点计划与盘点安排不是一回事？真的不是这样的。清点计划是清点工作的总体设计和计划，是标准的计划级操作。盘存安排，就是实施，就是实施盘存计划。盘存安排是如何对盘存计划实施的？其中主要包括以下两点。一、确认存货盘点计划。那就是，我们的盘存计划，要经过讨论达成一致意见，再经过领导批准确认，才能真正成为可执行的计划。这一关于盘点计划的讨论、审核、批准程序，是盘点安排的重要组成部分，也是实施计划的关键环节。

被审计单位库存盘点在财务报表日外其他日期进行时，注册会计师需要做哪些补充考虑和测试？答:《中国注册会计师审计准则311号-库存、和索赔、分公司信息等特定项目取得审计证据的具体考虑》第5条要求，库存库存在财务报表日以外的日期进行时，注册会计师除了实施本问题解答第2个问题的规定审计程序外，还要实施其他审计程序，取得审计证据，确定库存库存日和财务报表日之间的库存变动是否得到适当的记录。在实务中，注册会计师可以结合盘点日至财务报表日之间间间隔期的长短、相关内控的有效性等因素进行风险评估，设计和执行适当的审计程序。